是否讓這位員工繼續留在我們團隊案例分析

來源:本站原創 專業IT吐槽 超過1,006 views圍觀 0條評論

 

小雅今年29歲,傳媒大學傳播系研究生畢業,畢業后在某大型新媒體網站做某板塊的新聞編輯,今年4月我招她入職。

clip_image001

入職后,她工作積極,非常有責任心,很懂專業,也了解行業,工作上手也很快。但是,在如何做跨團隊合作,如何排列工作優先級方面表現得非常幼稚。
例如:

不知如何做團隊溝通。有一次市場部需要宣傳活動,需要使用官方微博ID,官方微博負責人不是很配合工作。她在部門溝通群中怒斥對方,告知以后所發送內容必須先與她以及我溝通確認。這個時候她剛剛入職半個月,這個行動讓我一臉黑線。

不區分工作優先級。她做事情認真負責,但是對所有的工作內容都一絲不茍,不分輕重。對自己崗位的本職工作,以及其他同事交代的配合工作混在一起。她會找我抱怨,工作太多,忙不過來,自己的工作非常忙,誰誰誰讓她幫忙的事情她還要做好。我告訴她,別人拜托你的事情,你可以幫忙,但是不能影響你自己的工作。如果你有事情,你可以直接拒絕。她說她拒絕不了,讓我跟其他同事說不要讓別人再給她安排別的事情。我又是一臉黑線。

抱怨點很多。通常是誰誰誰不配合她的工作。我能夠理解她的心情,但是團隊溝通本來就不是任何時候都順暢的事情。
她的想法通常很理想化,現實與理想不一致的時候,她就會很焦慮,會抱怨,會難過。簡單的說,思想上還是不夠成熟。
當然,如果她只有這些缺點,沒有優點,我肯定是不會讓她通過試用期的。她的優點也非常突出:
第一,非常敬業有責任心。
第二,專業滿足崗位要求。

想招一個和崗位合適的員工很難,在這個崗位上,她能夠達到崗位要求。作為面向娛樂的傳播,她不僅傳播事件,而且能夠有很強的人文情懷,這點非常難得。
所以,面對這樣的員工,我是否該讓她繼續留在團隊?如果留下,我該如何更好的指導她?
在這過程中,大家也分析下,我的不足點。
謝謝各位了
不定期與大家互相分享企業管理案例:
請大家關注@
http://www.mbaanli.com/100s
也希望大家把自己遇到的企業管理案例分享一起討論

文章出自:CCIE那點事 http://www.qdxgqk.live/ 版權所有。本站文章除注明出處外,皆為作者原創文章,可自由引用,但請注明來源。 禁止全文轉載。
本文鏈接:http://www.qdxgqk.live/?p=3340轉載請注明轉自CCIE那點事
如果喜歡:點此訂閱本站
  • 相關文章
  • 為您推薦
  • 各種觀點
?
暫時還木有人評論,坐等沙發!
發表評論

您必須 [ 登錄 ] 才能發表留言!

?
?
萌宠夺宝游戏