中國電信2013年IP通信設備采集:思科大潰敗競標顆粒無收

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眼前的事情就是如此,在棱鏡門被曝光之后,以思科(Cisco)公司為突出代表的美國網絡設備廠商成為了眾矢之的,而思科(Cisco)公司在隨后發布的蒼白無力的辯解更是顯得避重就輕,但這并不影響中國核心用戶們的“去思科化”進程。
作為思科(Cisco)公司在國內的傳統用戶之一,中國電信在日前結束了2013年第一批IP設備集采,項目覆蓋度是很廣的,包括高端的核心路由器、單列的數據中心交換機、大量的中低端IP產品。但與往年不同的是,作為保留的傳統優勢項目,思科(Cisco)公司在核心路由市場徹底敗北、顆粒無收。

思科大潰敗競標顆粒無收.jpg

傳統強項
核心路由一直是思科(Cisco)公司的強項。雖然并非首個推出40Gbps核心路由器,也并非首個推出100bps核心路由器,但思科(Cisco)公司卻占據著全球核心路由器市場54%的份額,思科(Cisco)公司證明了第一個進入市場并不能保證成功。

2004年,思科(Cisco)公司正式推出了CRS-1產品,開創了全新類別核心路由系統的先河;九年時間內,思科(Cisco)公司又相繼推出了多個代系的CRS產品,日前則推出了運營商級路由系統CRS-X。思科(Cisco)公司服務提供商營銷總監Stephen Liu表示,自2004年CRS路由器首次亮相以來,思科(Cisco)公司已從該產品系列獲得了總計80億美元的收入。

在中國市場上也同樣如此。雖然在國內運營級網絡市場上,思科(Cisco)公司正在一步一步的潰敗:從邊緣退向城域,再退向核心,但核心路由卻一直是思科(Cisco)公司占據份額最大的板塊。

資料顯示,思科目前在中國骨干網擁有超高的市場份額,其占據著中國電信163骨干網70%以上的份額,同時還把持著其所有的超級節點和絕大部分的普通核心節點;思科同時占據中國聯通169骨干網的份額更是達到了80%以上,把持著所有的超級核心節點、國際交換節點、國際匯聚節點和互聯互通節點。

顆粒無收
但就是這個優勢項目,思科卻在此次中國電信的2013年第一批IP設備集采中,淪落到了顆粒無收的地步。
思科的潰敗或許有“棱鏡門”的因素,因為電信運營商作為央企是有責任保護國家網絡與信息安全的;但更重要的是,思科(Cisco)公司在核心路由領域的技術優勢在消退,隨著越來越多的企業參與到這個市場中,技術定制能力和靈活商務能力雙輸的思科(Cisco)公司出局是必然的。

該人士還舉了個例子進行了說明,在去年聯通的IP-RAN集采中,思科初期是參與了,但它的商務報價是另外兩家的兩倍,而且對于客戶的特定需求也很難實現,最終導致第一輪就出局了。“在部分網絡新建和擴容中,思科(Cisco)公司已經出局;再聯系到之前運營商的主動替換,思科退出國內電信級網絡市場是早晚的事情。”

在核心路由市場,以前一直是思科和Juniper的自留地,運營商的選擇是比較少的,要不然是思科要不然就是Juniper。
       但現在運營商的選擇卻豐富了起來,阿爾卡特朗訊、愛立信、諾基亞西門子和華為,甚至包括中興都推出了面向電信運營商核心網的核心路由產品。
        既然已經有了更多的可靠選擇,那為什么不改變呢?
        有分析稱,不管棱鏡門事件的真相如何,“去思科化”利好華為、中興通訊等本土企業無疑,而且思科公司在大陸的市場占有率將降低成為趨勢。

原文  http://www.mbaanli.com/2s/13335-mba-1.html

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  1. CIO站在信息技術驅動業務成功的角度看問題做決策,在非核心競爭力的信息安全意識培訓系統建設方面,自己動手開發還是從外部采購產品服務?http://t.cn/zj9Efyx

    2013-07-10 下午 3:46
  2. 沙發
    MM_田明:

    核心技術受制于人。

    2013-07-11 下午 8:37
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